Hace unos meses, Javier de Antonio cumplió cinco años al frente de MMT Seguros como director general. Cinco años en los que ha dado un giro radical y sin duda necesario a la compañía. Su llegada supuso un cambio total en el modelo de negocio, apostando por una estrategia multicanal, multiramo y con presencia en toda España. El objetivo: crecer tanto desde dentro como con la incorporación de nuevos clientes y mercados. Y lo ha hecho acompañado de un equipo renovado y lleno de ilusión.
En este tiempo, MMT Seguros ha reducido significativamente sus gastos, ha diversificado sus ramos, y está cerca de duplicar su volumen de negocio. Pero, además, lo está disfrutando. Tanto que Javier de Antonio confiesa que no piensa en retirarse todavía:
“Lo haré —admite— el domingo que me deje de hacer ilusión pensar que a primera hora del lunes tengo que coger un AVE para venir a trabajar a Madrid toda la semana.”
Desde el primer momento, el Consejo de Administración, con su presidente a la cabeza, apostó por un nuevo rumbo para MMT Seguros. Javier de Antonio aceptó el reto con una visión clara: que los mutualistas encontraran resueltos en la Mutua todos sus seguros personales.
“Nuestra idea era que los mutualistas encontraran resueltos en la Mutua todos sus seguros personales.”
El cambio de modelo fue inmediato: de ser una compañía centrada en oficinas propias en la zona centro y especializada en el seguro de Autos, se comenzó a construir una estructura multicanal, con fuerte impulso al canal directo y con una propuesta sólida para corredores.
Los resultados, cinco años después, reflejan una transformación sostenida, con bases sólidas y una ambición renovada para la siguiente etapa.
En el siguiente post: De monoproducto a multiramo: así se ha diversificado MMT Seguros en solo cinco años